Monday - Новини - Потърсете причините за отказа да ви включат в обучение

Потърсете причините за отказа да ви включат в обучение

Потърсете причините за отказа да ви включат в обучение

Стажантка съм в търговския отдел на голяма компания - занимавам се с бази данни, отговарям на имейли с въпроси от клиенти и др. Колегите от отдела ще ходят на обучение за преговори, по-добра комуникация при лични срещи и др. Моята работа за момента не включва лични срещи с клиенти, но много бих искала след време да се реализирам в тази насока. Самото обучение се организира от екип на компанията, така че не трябва да плащат допълнителна такса за моето участие. Помолих ръководителя на отдела за разрешение да се включа в обучението, но той ми отказа. Как да постъпя?

Ирина

Може би на първо място е важно да си отговорите на въпроса доколко вашият ръководител е наясно с насоката, в която искате да се развивате. Ако не сте му обяснили, помолете за среща, за да поговорите повече за бъдещите ви планове, защо според вас бихте се справили с позицията, към която се стремите, какви компетенции са ви необходими за тази позиция и доколко e възможно да се реализирате на нея в рамките на компанията, както и в какви срокове. Можете да използвате като конкретен повод отказа на началника на отдела да ви включи в обучението.

Подгответе се предварително с повече информация за длъжността, на която бихте искали да работите в бъдеще, както и за необходимите знания, умения и личностни качества, които тя изисква. Представете вашето отиване на подобно обучение като полза за компанията (ще бъдете по-ефективна в работата си, ще можете да вършите конкретни ваши задачи по-добре), а не само като полза за самата вас. Така няма само да искате, а и ще предлагате нещо в замяна.

Важно е да разберете причините за отказ от страна на вашия ръководител. Затова го помолете да се аргументира. Причината все пак може да е свързана с бюджета. Дори едно обучение да е вътрешно, то предполага определени ресурси - големина на залата, където ще се провежда; материали, които ще се използват; брой обучители и др. Има и разходи за персонала. Също така, когато става дума за обучение в малка група, то се определя като по-скоро неефективно, ако броят на хората надвишава определен лимит. В такъв случай тренерите не биха могли да отделят необходимото внимание на всички присъстващи. Така че първо разберете причините за отказа, преди да определите по-нататъшните си действия.

http://www.karieri.bg/karieri/suveti/parva_rabota/710034_potursete_prichinite_za_otkaza_da_v...

Публикувана на: 2010-09-28 14:51:40

Публикувана от: Monday

Сподели